Dall’audit etico sociale alla valutazione d’impatto sui diritti umani

Corporate news e approfondimenti > Dall’audit etico sociale alla valutazione d’impatto sui diritti umani

Per anni, gli audit etici sociali sono stati considerati la principale garanzia di responsabilità nelle catene di fornitura globali. Attraverso ispezioni e verifiche, le aziende hanno cercato di assicurare condizioni di lavoro eque e rispetto dei diritti fondamentali. Ma col tempo è emerso un limite sostanziale: gli audit, per loro natura, si fermano al controllo. Raramente riescono a produrre cambiamenti duraturi o a risolvere le cause profonde delle violazioni.

Oxfam, che da anni lavora accanto a imprese, comunità e lavoratori per promuovere la giustizia sociale, ha analizzato a fondo questo modello e ne ha evidenziato le criticità. La conclusione è chiara: non basta più “verificare”, serve capire, coinvolgere e trasformare.
Per questo l’organizzazione propone un approccio diverso, più profondo e partecipativo, basato sulla Human Rights Impact Assessment (HRIA), la valutazione d’impatto sui diritti umani.

Perché gli audit etici non bastano

Gli audit etici nascono con buone intenzioni, ma spesso si trasformano in procedure di conformità formale. Il sistema degli audit presenta infatti dei limiti strutturali:

• si concentra sui fornitori diretti, senza considerare le responsabilità del committente o i rapporti di potere nella filiera;
• adotta metodologie standardizzate e superficiali che spesso non rilevano gli abusi più gravi, come lavoro forzato o molestie;
• produce report “pass/fail” cioè “promuove” o “boccia” il fornitore sulla base di una checklist di requisiti predefiniti, senza affrontare le cause sistemiche dei problemi;
• manca di trasparenza e partecipazione: raramente i risultati vengono condivisi con lavoratori o comunità coinvolte.

In poche parole, come diciamo spesso ad Oxfam:

«Gli audit possono identificare sintomi, ma non curare le cause della violazione dei diritti umani».

Quindi controllare non basta. Per generare cambiamento serve un approccio partecipativo e trasformativo.

L’alternativa: la valutazione d’impatto sui diritti umani

La Human Rights Impact Assessment (HRIA) è una metodologia che va oltre la logica dell’audit. Analizza come le attività di un’azienda influenzano i diritti delle persone, non solo dei propri dipendenti, ma anche di chi lavora nella filiera, delle comunità locali e dei gruppi più vulnerabili.

A differenza dell’audit, la HRIA:

• coinvolge direttamente i portatori di diritti (rightsholders), ascoltandone esperienze e bisogni;
• valuta le cause strutturali degli impatti, come le politiche di acquisto o la pressione sui costi;
• integra un’analisi di genere, per comprendere come le disuguaglianze colpiscano in modo diverso donne e uomini;
• porta a un piano d’azione condiviso, con impegni misurabili e pubblici.

Non è un controllo a posteriori, ma un processo di apprendimento continuo.

Le caratteristiche chiave della metodologia Oxfam

Nel suo lavoro di Advisory, Oxfam adotta un modello di valutazione d’impatto basato su cinque principi fondamentali:

1. Partecipazione effettiva. I lavoratori, le comunità e i gruppi vulnerabili partecipano attivamente alla valutazione, non sono solo oggetto di analisi.
2. Trasparenza. I risultati vengono resi pubblici e accompagnati da un piano di miglioramento.
3. Analisi delle cause strutturali. Si indaga come modelli di business, pratiche di prezzo e contratti influenzano i diritti umani.
4. Integrazione dell’analisi di genere. Ogni valutazione considera l’impatto differenziato sulle donne e promuove azioni correttive specifiche.
5. Accountability e follow-up. L’azienda viene accompagnata nel monitoraggio e nella verifica periodica dei progressi.

In questo modo, la HRIA non è un documento statico, ma un percorso di trasformazione condivisa.

Dall’audit alla valutazione: cosa cambia in pratica

L’audit fotografa un momento, la HRIA racconta un processo. L’audit verifica se un fornitore rispetta determinate regole, la HRIA aiuta l’azienda a capire se il suo modo di operare genera impatti negativi e come evitarli. Per noi ad Oxfam la differenza è sostanziale:

Con la HRIA, l’attenzione si sposta dal “rispetto delle regole” al rispetto delle persone.

Quando una HRIA fa la differenza: esperienze e risultati

Oxfam ha condotto valutazioni d’impatto in diversi Paesi e settori, collaborando con imprese e stakeholder locali. Tra i le varie esperienze citiamo:

• Unilever Vietnam HRIA: una valutazione che ha portato alla revisione delle politiche di acquisto e al rafforzamento del dialogo con i lavoratori.
• SOK Corporation – Filiera del pomodoro in Italia: una HRIA che ha coinvolto braccianti, produttori e ONG locali per analizzare il rischio di sfruttamento e migliorare la trasparenza nella catena di fornitura.
• Bolton Food – Filiera del tonno in Ecuador: una analisi di risk assessment, parte di un percorso di Human Rights Due Diligence più completo, che ha fornito all’azienda preziose informazioni per definire le proprie strategie in tema di filiere responsabili.
• Systembolaget – Filiera italiana del vino: il Monopolio di Stato Svedese ha voluto approfondire con Oxfam i rischi reali e potenziali nelle filiere di loro approvvigionamento di vino per il mercato nazionale.

Questi casi dimostrano che un approccio basato sui diritti umani crea valore condiviso: migliora le condizioni di lavoro, rafforza la reputazione aziendale e costruisce fiducia tra impresa e società civile, oltre che fornire preziose informazioni per definire le strategie aziendali e i piani di sviluppo.

Cosa possono fare oggi le aziende

Per chi vuole superare la logica del controllo e abbracciare un approccio realmente responsabile, il primo passo è integrare la valutazione d’impatto sui diritti umani nella propria due diligence aziendale. Oxfam Advisory supporta le imprese in questo percorso, offrendo formazione, facilitazione e strumenti di analisi partecipata per:

• comprendere gli impatti reali delle attività;
• costruire piani di azione concreti;
• sviluppare politiche di business coerenti con i Principi Guida ONU su imprese e diritti umani.

Oggi più che mai, il rispetto dei diritti umani non si misura in checklist, ma nella capacità di ascoltare, comprendere e migliorare. Gli audit possono essere un punto di partenza, ma solo una valutazione d’impatto partecipativa può generare un cambiamento reale.

Vuoi capire come trasformare la tua due diligence in un processo di crescita condivisa?

Scopri come Oxfam Advisory accompagna le aziende nello sviluppo di Human Rights Impact Assessment efficaci, trasparenti e capaci di creare valore per le persone e per il business.

Condividi su: