Due diligence aziendale: cos’è e come applicarla

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Ogni impresa, piccola o grande, è oggi chiamata a dimostrare responsabilità nelle proprie attività e nelle filiere. Clienti, investitori e legislatori chiedono trasparenza, sostenibilità e rispetto dei diritti umani. In questo contesto, la due diligence è diventata uno strumento fondamentale: non solo un adempimento normativo, ma un processo strategico per identificare, valutare e ridurre i rischi sociali, ambientali e reputazionali. Comprendere cosa sia e come applicarla correttamente è quindi essenziale per ogni azienda che voglia rafforzare la propria resilienza e credibilità.

Cos’è e a cosa serve una due diligence

La due diligence è un processo metodico, organizzato in fasi che consente di raccogliere e analizzare informazioni per valutare i rischi legati a un’azienda, un progetto o una partnership in modo sistemico. In ambito ESG e diritti umani significa individuare reali e potenziali impatti negativi su lavoratori, comunità e ambiente lungo tutta la catena del valore. La due diligence aziendale serve a:

• prevenire violazioni dei diritti umani, come sfruttamento del lavoro o discriminazioni;
• ridurre i rischi sociali, ambientali e legali;
• tutelare la reputazione aziendale e mantenere la fiducia di clienti e stakeholder.

Passaggi chiave per svilupparla

Una due diligence efficace si articola in più fasi:

• Identificazione dei rischi: mappatura delle aree più esposte (es. fornitori, appalti, filiere internazionali).
• Valutazione e prioritizzazione: analisi della gravità e probabilità dei rischi emersi.
• Piani di azioni: implementazione di policy, procedure e misure di mitigazione.
• Monitoraggio e revisione: aggiornamento periodico del processo per adattarlo ai cambiamenti interni ed esterni.
• Comunicazione e trasparenza: report chiari verso stakeholder interni ed esterni.

Normative europee e internazionali

Negli ultimi anni, la due diligence è stata rafforzata da un quadro normativo sempre più stringente:

• Principi guida ONU su imprese e diritti umani (UNGP): base di riferimento internazionale.
• Direttiva UE Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD): introduce obblighi legali per le imprese europee nella gestione dei rischi sociali e ambientali.
• Linee guida OCSE per le imprese multinazionali: raccomandazioni sulle responsabilità sociali d’impresa.

Queste normative spostano la due diligence da pratica volontaria a requisito obbligatorio per molte aziende.

Qual è la differenza tra un audit e una due diligence?

Un audit è un’analisi puntuale e spesso retrospettiva che verifica la conformità a specifici standard o normative. La due diligence, invece, è un processo continuativo e proattivo: non si limita a controllare, ma mira a prevenire rischi e migliorare le pratiche aziendali. Mentre l’audit fotografa la situazione attuale, la due diligence crea un percorso di miglioramento continuo.

Perché la due diligence è cruciale per le aziende

Sempre più investitori valutano positivamente le aziende che applicano la due diligence, premiandone la trasparenza e la governance responsabile. Infatti, integrare la due diligence nella strategia aziendale significa:

• mitigare gli impatti reali o potenziali sui diritti umani delle proprie value chain
• ridurre il rischio di controversie legali e danni reputazionali;
• garantire continuità nelle filiere;
• migliorare le relazioni con stakeholder e partner;
• dimostrare impegno concreto verso gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.

La due diligence della tua azienda con Oxfam

Oxfam lavora a fianco delle aziende italiane per integrare processi di due diligence efficaci. Ecco qualche esempio concreto:

• Settore GDO/retail: valutazioni dei rischi di filiera per garantire condizioni di lavoro dignitose e parità di genere.
• Filiere internazionali: progetti di due diligence condotti con aziende multinazionali per rispettare i diritti delle comunità locali e rafforzare la sostenibilità nelle supply chain.
• Stakeholder engament e sistemi di rimedio: ascolto e coinvolgimento significativo di tutti gli stakeholder per l’analisi dei rischi ed impatti salienti oltre che l’impostazione del sistema di remedy

Vuoi capire come applicare una due diligence nella tua azienda? Affidati a Oxfam Advisory Service: ti accompagniamo con analisi, formazione e strumenti personalizzati per integrare la sostenibilità e il rispetto dei diritti umani nella tua strategia di business.

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